Для HR-руководителей и владельцев бизнеса
Помогаем выстроить HR-систему, развивать команды и формировать опыт сотрудников. Соединяем консалтинг, обучение и технологии — от отдельной задачи до внедрения изменений.
Люди, процессы и технологии — в одной логике вашего бизнеса.
Наша платформа GradeX01 / КАКИЕ ЗАДАЧИ РЕШАЕМ
От организационной структуры и вознаграждения до подбора сотрудников для вашей компании, развития людей и корпоративной культуры.
Структура, вознаграждение, кадровый учёт и технологии для ежедневной работы.
Выберите услугу
СОСТАВ РАБОТЫ
Как проходит работа
Комиссия оценивает должности по выбранным факторам, утверждает результаты и получает отчёты с грейдами и диапазонами оплаты.
СОСТАВ РАБОТЫ
Как проходит работа
Цели связаны по уровням организации; оценки и обратная связь 360° собираются по согласованным правилам, а пересмотр оплаты проходит проверку бюджета и утверждение.
СОСТАВ РАБОТЫ
Как проходит работа
Проверяем кадровые документы и порядок их ведения с учётом применимых требований. Согласуем исправления, ответственность и дальнейший процесс работы.
СОСТАВ РАБОТЫ
Как проходит работа
Например, ИИ помогает собрать данные о должности, а специалист проверяет рекомендации до их применения.
СОСТАВ РАБОТЫ
Как проходит работа
Отчёты показывают штатное расписание, расстановку сотрудников и результаты оценки должностей по грейдам.
От подбора и оценки до обучения, компетенций и преемственности.
Выберите услугу
СОСТАВ РАБОТЫ
Как проходит работа
Например, для компании-клиента ищем специалиста, проводим первичные интервью и представляем подходящих кандидатов. Помогаем организовать встречи с командой и пройти следующие этапы до решения о найме.
СОСТАВ РАБОТЫ
Как проходит работа
Определяем, какие решения должна поддержать оценка. Согласуем критерии, собираем данные выбранными методами и обсуждаем результаты и следующие шаги.
СОСТАВ РАБОТЫ
Как проходит работа
Описываем компетенции и уровни их проявления, формируем профили должностей. Проверяем индикаторы на примерах из работы и связываем модель с методами оценки.
СОСТАВ РАБОТЫ
Как проходит работа
Согласуем цели обучения и формат работы. На тренингах, коучингах и стратсессиях команда разбирает свои задачи и определяет действия, которые сможет применить в работе.
СОСТАВ РАБОТЫ
Как проходит работа
Разделяем высокий потенциал (HiPo) и высокую профессиональную результативность (HiPro). Определяем критические позиции, оцениваем готовность преемников и планируем их подготовку.
Коммуникации, события и инициативы, которые связывают людей и бизнес.
Выберите услугу
СОСТАВ РАБОТЫ
Как проходит работа
Помогаем выбрать каналы и наладить регулярную коммуникацию. Исследуем обратную связь сотрудников, обсуждаем выводы с командой и составляем план улучшений.
СОСТАВ РАБОТЫ
Как проходит работа
Отталкиваемся от цели события и аудитории: разрабатываем программу, согласуем формат и бюджет, координируем подготовку и проведение.
СОСТАВ РАБОТЫ
Как проходит работа
Изучаем, что привлекает людей в компанию и что они получают на практике. Формулируем EVP на основе исследования и определяем, как отразить его в коммуникациях и опыте сотрудников.
СОСТАВ РАБОТЫ
Как проходит работа
Сотрудник выбирает льготу или подаёт заявку на возмещение с чеком; после проверки данные о заявке и бюджете доступны в отчётах.
СОСТАВ РАБОТЫ
Как проходит работа
Вместе с вашей командой определяем значимые для бизнеса и заинтересованных сторон темы, выбираем инициативы и согласуем порядок оценки прогресса.
Есть другая HR-задача? Расскажите о ней — поможем определить подход и объём работы.
Расскажите нам о вашей задачеПЛАТФОРМА GRADEX
Оценка должностей, цели и результаты, льготы, подбор и отпуска. Выберите модуль по задаче — с данными вашей компании и доступами по ролям.
Оценка должностей и понятная структура грейдов.
Цели, оценка результатов и развитие.
Каталог льгот, лимиты бюджета, заявки сотрудников и проверка чеков.
Вакансии, кандидаты, этапы отбора и организация интервью.
Заявки на отпуск, согласование, остатки дней и календарь команды.
ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ
Об опыте работы с GradeX — от людей, с которыми мы реализуем проекты.
Команда GradeX помогла нам не просто оценить должности, а выстроить понятную методологию с учётом специфики нашего бизнеса — от производства и розницы до офисных функций.
Люди, которые помогают меняться
Специалисты, которые превращают сложные задачи управления людьми и организацией в практические решения.
HRD, Эксперт по управлению персоналом и организационному развитию
15+ лет опыта в стратегическом HR, организационном развитии и управлении талантами. Алексей — HRD с опытом работы в международных и российских компаниях. Руководил построением и развитием HR-функций, формированием высокоэффективных команд и внедрением HR-систем с нуля. Работал с Rosatom International Network, R-Pharm, Finval Group of Companies и HRBG. Практический опыт включает организационное проектирование и трансформацию, стратегический HR-менеджмент, управление талантами и развитие лидерства, формирование корпоративной культуры и Executive Search. Помогает компаниям выстраивать HR-функцию как полноценную часть бизнес-системы — от организационной модели и ключевых HR-процессов до формирования сильных управленческих команд.
Консультант по организационному дизайну
12+ лет опыта в организационном дизайне, трансформации бизнеса и повышении организационной эффективности. Дмитрий обладает опытом работы в международных консалтинговых и крупных корпоративных структурах, включая Meridian Consulting, EastBridge Group и Nova Retail. Занимался организационным проектированием, трансформацией операционных моделей и оптимизацией систем управления. Специализируется на разработке целевых организационных структур, распределении ролей и зон ответственности, оптимизации управленческих уровней и нормы управляемости (span of control), а также повышении эффективности взаимодействия между подразделениями. Реализовывал проекты по организационной диагностике, устранению дублирующих функций, перераспределению полномочий и внедрению новых моделей управления. Помогает компаниям выстраивать организационные структуры, соответствующие бизнес-стратегии, повышать эффективность принятия решений и создавать условия для устойчивого роста.
Эксперт по изменениям и развитию руководителей
15+ лет опыта в управлении изменениями, развитии руководителей и организационной трансформации. Елена специализируется на сопровождении изменений, развитии управленческих команд и повышении лидерской эффективности в периоды роста и трансформации бизнеса. Практический опыт включает диагностику управленческих команд, разработку программ развития руководителей, фасилитацию стратегических и командных сессий, сопровождение организационных изменений и работу с сопротивлением изменениям. Помогает руководителям превращать стратегические решения в реальные изменения — выстраивать взаимодействие внутри команд, усиливать управленческие практики и проводить организации через трансформацию с устойчивым результатом.
Расскажите о вашей задаче. Вместе найдём, с чего начать.
Обсудить проектGRADEX · ПОДБОР ПЕРСОНАЛА
GradeX также подбирает сотрудников для компаний-клиентов. Узнайте, какие позиции мы помогаем закрыть, и свяжитесь с рекрутером.
Посмотреть вакансииЖУРНАЛ GRADEX
Опенспейс не гарантирует больше живого общения. Разбираем исследования об открытой планировке, шуме и приватности, их ограничения и вопросы, которые помогут руководителю создать условия для разных рабочих разговоров.
Читать статьюОдин и тот же ИИ-инструмент может восприниматься как усиление давления или как возможность заниматься более содержательной работой. Разбираем роль управленческого посыла, обучения, времени на освоение и пересмотра критериев оценки.
Читать статьюЯсность ожиданий и внимание руководителя остаются важными вопросами вовлечённости, особенно при удалённой работе и внедрении ИИ. Разбираем, что стоит проговорить о меняющейся роли, поддержке сотрудников и оценке результата.
Читать статьюВЗГЛЯД GRADEX
Наш взгляд на людей, управление и системы, которые помогают организациям работать лучше.
ПРЕЖДЕ ЧЕМ НАЧАТЬ
ВАШ СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ
Напишите в Telegram или оставьте заявку. Укажите услугу или модуль, примерный масштаб задачи и желаемый срок.
Имя, способ связи и несколько строк о задаче.
