Таланты и развитие
Оценка персонала
Оценивайте сотрудников для определённого решения, по согласованным критериям и подтверждаемым фактам. От цели зависят методы, обратная связь и границы использования результатов.
Обсудить цель оценки сотрудниковКому подойдёт услуга
- HR-командам, принимающим решения о развитии и талантах
- Руководителям, которым нужна структурированная оценка компетенций и готовности
Когда стоит начать
- Обсуждение повышения опирается в основном на впечатления
- Программе развития нужна понятная исходная оценка
Что вы получите
- Задача оценки, критерии и выбранные методы
- Индивидуальные или групповые результаты с оговорённой конфиденциальностью
- Обратная связь и практические рекомендации по развитию
Как проходит работа
Определяем решение
Согласуем цель, участников, критерии и использование результатов.
Собираем факты
Проводим выбранные интервью, упражнения и другие согласованные процедуры.
Обсуждаем действия
Калибруем выводы и даём соответствующую обратную связь и рекомендации.
Следующий шаг
Обсудить цель оценки сотрудников
Расскажите, какое решение должна поддержать оценка, кто будет участвовать и какие сроки вы рассматриваете.