Практические статьи о грейдинге, результативности и развитии команд. Как консалтинг и технологии GradeX помогают выстроить эффективную HR-систему.
1–4 из 4 статей
Доступно на русском, английском и узбекском языках.
Страница 1 из 1
Общее впечатление о человеке может незаметно подменять оценку отдельных компетенций и результатов. Разбираем эффект ореола в интервью, продвижении и аттестации, а также способы проверять оценки конкретными примерами поведения.
Читать статьюОпыт сотрудника запоминается не как среднее за год: сильный эпизод и завершение могут определять общую оценку. Разбираем, как правило пика и конца меняет подход к итоговым встречам, завершению проектов, уходу сотрудников и опросам.
Читать статьюХороший результат легко приписать собственным решениям, а неудачу — обстоятельствам. Иллюзия контроля мешает учиться на опыте; разбор контекста, случайности и альтернативных объяснений помогает точнее оценивать управленческий вклад.
Читать статьюКарьерные планы опираются на сегодняшние интересы человека, хотя со временем они меняются. Иллюзия конца истории объясняет, почему долгосрочную цель полезнее регулярно пересматривать, чем считать окончательно выбранной.
Читать статью
