Почему команда сопротивляется идеальному фреймворку, который вы просто скопировали
Готовый HR-фреймворк может встретить сопротивление, даже если он полезен. Эффект IKEA объясняет привязанность к собственным решениям и показывает, почему участие команды в адаптации помогает внедрению.
Читать статью