Nega yaxshi mutaxassisni lavozimini oshirishadi — keyin esa afsuslanishadi
Hozirgi lavozimdagi natijalar keyingi rol uchun zarur ko‘nikmalarni kafolatlamaydi. Peter tamoyili va kuchli mutaxassisni e’tirof etishni uning yangi rolga tayyorligi haqidagi asosli qarordan ajratishga yordam beradigan savollarni tahlil qilamiz.
Maqolani o‘qish