Перейти к содержимому
Открыть GradeXВойти

ПЛАТФОРМА GRADEX

ГрейдированиеУправление эффективностью

Оценка должностей, цели и результаты, льготы, подбор и отпуска. Выберите модуль по задаче — с данными вашей компании и доступами по ролям.

Открыть GradeXЗапросить демо
Подробнее: Грейдирование

МОДУЛИ ДЛЯ ВАШИХ ЗАДАЧ

Разные задачи. Общая основа

Начните с процесса, который важен для вас. Каждый модуль решает свою HR-задачу, опираясь на единый контекст организации.

Грейдирование

Понимать ценность каждой должности

Единая логика оценки должностей. Объедините контекст роли, последовательные критерии и проверенные решения в понятную структуру грейдов.

Посмотреть демо грейдирования

Контекст должности

Собирайте обязанности, связи подчинённости и требования к должности. ИИ-интервью помогают получить нужные сведения.

Единые критерии

Оценивайте должности по заданным факторам. Проверяйте рекомендации ИИ, их обоснования и подтверждающие данные.

Грейды и аналитика

Сравнивайте оценки, работайте со структурой грейдов и аналитикой в одной среде.

ОТ МЕТОДОЛОГИИ К ПРАКТИКЕ

  1. Описать должность
  2. Оценить
  3. Проверить и утвердить
  4. Построить структуру

ИИ помогает с оценкой. Ваши эксперты принимают, редактируют или отклоняют его рекомендации.

Управление эффективностью

Связать ожидания, вклад и развитие

Общий процесс оценки для сотрудников, руководителей и HR: от целей и подтверждающих данных до взвешенной оценки и конкретных действий по развитию.

Посмотреть демо управления эффективностью

Цели и факты

Ставьте цели, фиксируйте прогресс и используйте подтверждающие данные в обсуждении результатов.

Оценка и согласование

Проводите самооценку и оценку руководителем. Настройте согласование HR или калибровку до публикации результатов.

Обратная связь и рост

Связывайте опубликованные результаты с развитием. Дополнительные процессы включают обратную связь 360° и планирование вознаграждения.

ОТ МЕТОДОЛОГИИ К ПРАКТИКЕ

  1. Определить ожидания
  2. Собрать факты
  3. Оценить и согласовать
  4. Обсудить и развивать

Обсуждайте проверенные результаты с сотрудниками и переходите к конкретным действиям по развитию.

Кафетерий льгот

Дать сотрудникам выбор в рамках бюджета

Каталог льгот, правила доступности и лимиты. Сотрудники выбирают льготы или подают заявки на возмещение, ответственные проверяют и согласуют их.

Посмотреть демо льгот

Каталог и лимиты

Настройте доступные льготы и правила бюджета для сотрудников.

Заявки и чеки

Собирайте заявки на льготы и возмещение с подтверждающими документами.

Проверка и учёт

Согласуйте заявки и отслеживайте использование бюджета.

ОТ МЕТОДОЛОГИИ К ПРАКТИКЕ

  1. Настроить каталог
  2. Выбрать льготу
  3. Проверить заявку
  4. Учесть расходы

Каталог, доступность и порядок согласования определяет ваша компания.

Подбор персонала

Вести кандидатов по согласованным этапам

Вакансии, кандидаты и интервью в одном процессе. Команда видит этапы отбора, фиксирует обратную связь и принимает решения по кандидатам.

Посмотреть демо подбора

Вакансии и кандидаты

Работайте с потребностью в найме и профилями кандидатов.

Этапы отбора

Настройте этапы и ответственных под процесс вашей команды.

Интервью и решения

Организуйте интервью, соберите обратную связь и зафиксируйте следующий шаг.

ОТ МЕТОДОЛОГИИ К ПРАКТИКЕ

  1. Создать вакансию
  2. Собрать кандидатов
  3. Провести отбор
  4. Зафиксировать решение

Автоматизация помогает организовать процесс; решение о найме принимает команда.

Управление отпусками

Согласовывать отпуск с учётом команды

Сотрудники подают заявки, руководители согласуют даты. Остатки дней и календарь помогают планировать отсутствие сотрудников.

Посмотреть демо отпусков

Заявки

Подавайте заявки на отпуск с выбранными датами.

Согласование

Рассматривайте заявки в соответствии с ролями и правилами компании.

Календарь и остатки

Смотрите отсутствие коллег и доступные дни отпуска.

ОТ МЕТОДОЛОГИИ К ПРАКТИКЕ

  1. Выбрать даты
  2. Подать заявку
  3. Согласовать
  4. Учесть в календаре

Правила отпусков и исходные остатки настраиваются под вашу компанию.

СВЯЗАНЫ ПО ЗАМЫСЛУ

Единый контекст организации. Больше способов его применить

Модули опираются на сотрудников, должности и связи, которые уже определяют вашу организацию.

01

Общие данные организации

Сотрудники, должности, подразделения, линии подчинённости и грейды создают контекст для всей платформы.

02

Доступ по ответственности

Доступ к модулям и ролевые процессы определяют, кто может участвовать, проверять, утверждать и видеть результаты.

03

Для вашей команды

Работайте на русском, английском или узбекском языке. Объединяйте экспертизу людей и возможности технологии в одном процессе.

Модульная основа позволяет добавлять новые возможности по мере развития платформы.

ПРЕЖДЕ ЧЕМ НАЧАТЬ

Вопросы о платформе GradeX

Нет. Можно обсудить один модуль или отдельную услугу: например, модель компетенций, обучение или кадровый аудит. Состав проекта и нужные инструменты согласуем до начала работы.

Грейдирование сравнивает должности: их ответственность, сложность и требования к работе. Оценка персонала рассматривает компетенции, результаты или потенциал конкретных сотрудников. Это разные задачи, и критерии для них подбираются отдельно.

Работа с вакансиями, кандидатами, этапами отбора и интервью. Внедрение автоматизированного первичного общения обсуждаем отдельно; решения по кандидатам остаются за нанимающей командой.

Сначала сверяем состав данных, обязательные поля и качество заполнения. Для проверки можно подготовить обезличенный пример. Формат переноса и необходимость интеграции определяем после этой проверки, а не обещаем готовое подключение заранее.

СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ

Узнайте, как GradeX подойдёт вашей организации

Расскажите, какой процесс хотите улучшить. Мы покажем подходящие модули и вместе определим практическую точку старта.

  • Изучить модули, нужные вашей команде
  • Обсудить доступность, права и внедрение
  • Определить следующий шаг с учётом ваших приоритетов
Уже используете GradeX? Войти

Запросить демо

Имя, способ связи и несколько строк о задаче.

Свяжитесь с нами

Укажите email или номер телефона, чтобы мы могли связаться с вами.

Это начало разговора. Следующие шаги мы согласуем вместе.